Services
MACH CONSULTANTS
CODE - Conseil pour l'Organisation et le Développement des Entreprises.
Révèle les ressources cachées et les éléments critiques des opérations afin de développer les capacités de l'entreprise pour une performance globale, créer des transformations, améliorer la performance globale, construire une vigilance stratégique et favoriser l'innovation et la résilience.
DPIE - Changement Transformateur
Peu de professionnels sont conscients du fait que les entreprises et les administrations doivent se transformer. Nous aidons les organisations à gérer efficacement leurs transformations et à instaurer des processus pour identifier les objectifs, les méthodes et les mesures de transformation.
STAR - Suivi et Révision de la Stratégie
Le rythme du changement dans le monde est brutal ; les stratégies réactives ne parviennent pas à obtenir des résultats et à assurer la survie. Anticipez le changement avec le bon processus de révision de la stratégie.
OMC - Contrôle des Opérations et de la Gestion
Libère puis fédère l'énergie humaine grâce à des outils de gestion collaborative. C'est le processus nécessaire aux dirigeants d'entreprise pour surveiller et contrôler l'avancement vers les objectifs, ainsi que l'alignement des objectifs personnels avec le travail d'équipe et les objectifs de l'entreprise.
BRD - Développement Responsable des Entreprises
Nous n'imposons pas de modèles, de certifications ou de procédures. Nous pénétrons dans l'entreprise, travaillons avec les personnes en tenant compte de leurs sensibilités environnementales et sociales afin d'innover dans les produits, les processus et les stratégies, et de construire des ressources environnementales et sociales pour soutenir la croissance future de l'entreprise.
BUTTERS - Gestion de Projet
Conçu pour la simplicité et l'efficacité, BUTTERS offre un guide convivial qui équilibre non seulement tous les aspects de la gestion de projet, mais propulse également vos projets vers un niveau d'accomplissement supérieur.
Formations
Training subjects offered:
Les entreprises et les administrations sont constamment sous pression pour améliorer leur performance, réduire leurs coûts et fournir plus de services et de produits. MACH Consultants travaille avec les organisations pour révéler leurs coûts cachés et les recycler partiellement en performance.
La durabilité de l’entreprise caractérise le monde des affaires d’aujourd’hui. MACH Consultants va au-delà des procédures mimétiques pour travailler avec les organisations et leur fournir les outils nécessaires pour identifier et mettre en œuvre des stratégies de durabilité.
MACH Consultants accompagne les organisations dans l'instauration d'outils de contrôle de gestion permettant le contrôle, la libération de potentiel et une croissance agile.
Les entreprises et les administrations doivent se transformer. MACH Consultants les aide à identifier leurs objectifs de transformation, leurs méthodes et leurs mesures.
Dans un monde des affaires évoluant rapidement et piloté par les données, rapide et axé sur les données, les organisations cherchent constamment des moyens d'obtenir un avantage concurrentiel, de favoriser l'innovation et de stimuler une croissance durable. Au cœur de cette quête se trouve l'intersection du Développement Organisationnel (DO) et la Business Intelligence (BI) – deux disciplines dynamiques qui, lorsqu'elles sont combinées de manière stratégique, peuvent débloquer des perspectives inégalées et un potentiel de transformation.
MACH Consultants vous aide à approfondir les principes de l'improvisation organisationnelle en vous offrant les compétences et les stratégies nécessaires pour améliorer votre réactivité et prospérer dans des environnements en évolution rapide.
Améliorez votre productivité et perfectionnez votre éventail de compétences. Mettez à niveau vos pratiques de gestion du temps en améliorant la priorisation des activités, la délégation des tâches et la définition des objectifs. Notre ensemble d'outils vous permettra également d'identifier les compétences manquantes et nécessaires.
Atteignez de nouveaux niveaux d'accomplissement de projet en équilibrant tous les aspects de la gestion de projet.
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